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[2009-40期]预期3年100亿元,头6个月仅5亿元 电脑下乡有点冷(图)
进入论坛讨论 >> 2009-10-13 来源: 数动连线整理
圆桌论坛:“电脑下乡”怎么了?
根据中国互联网络信息中心发布的报告显示,快速增长的农村网民成为新增网民的重要组成部分。最新数据显示,目前农村网民数量仅仅有5000万人,比例占农民总数不到一成,这意味着农村电脑市场还有巨大的缺口。可是,这个缺口对于PC厂商来说,真的是看得见摸不着吗?
电脑下乡怎么了,电脑下乡该怎么办?
访谈嘉宾:
方正市场部公关总监张晓鹏
同方电脑计算机系统本部副总经理姬浩
中国惠普信息产品集团南京区域笔记本销售经理金欣
电脑报:说实话,从目前公布的数据来看,和之前我们预计的相差甚远,似乎电脑下乡的宣传热潮已经过去了。你们自己真实感觉是怎样的?
张晓鹏:的确,电脑下乡正在遭遇第一波宣传热潮过去的“空窗期”。我们也看到,第二批电脑下乡招标下来以后,很多品牌的动静比较小,甚至是停滞不前的。其实这也是正常的情况,厂商在做的电脑下乡已经除去了“浮躁期”,毕竟,饭要一口一口吃,路要一步一步走,所以我们也采取一个区域一个一个点铺开来做,包括各地的渠道和售后。
金欣:从目前来看,“电脑下乡”与其他家电的下乡有一些差距,因为它对服务方面的要求更高。一、三级城市和四、六级市场的消费群结构是不一样的。电脑下乡对服务有更高的要求,我们不仅要把产品带下乡,还要教给农民怎么用。在开拓农村市场方面,我们有自己的优势,因为惠普是全球第一大IT厂商,我们可以利用全球的资源和国内渠道成功的经验来开拓这个市场。我们刚才谈的农村策略是一个长期的计划,需要我们稳扎稳打和长期耕耘,比拼实力和耐力。
这也是我们不盲目铺点的原因,惠普更看重的是建立一个长期的政策。比如说我们在一些区域建立“电脑之家”,既可以作为信息化普及的基础平台窗口,对农民进行培训和沟通,另外也可以起到服务和展示的作用。
姬浩:其实,我们对于第一阶段的工作比较满意的。随着电脑下乡的推进,同方已经完成了对县城级渠道的开拓和部署。上半年,我们新增县一级的渠道有700-800家。下半年,我们的第二阶段工作是进行乡镇一级市场的渠道开发。这些都是按照我们的步骤来走的。的确,电脑下乡的出货比例和在所有家电下乡产品中的占比是比较低的,这与终端开票、补贴周期以及配套渠道的建设都有关系。其实厂商是利用这几个月在不断的倾听渠道的声音,对自己的产品策略进行调整,以便更好的适应农村市场。
不过,其实在这一阶段的下乡过程中,也出现了很多诸如补贴产品利润低,渠道抵触等情况,这与县级市场渠道实力参次不齐、实力较弱也有关系,目前我们也在做一些调整。但这个真的能指望一两个月就能有改变,那也是不可能的。
产品出样的状况,实际情况在改善之中,你说的情况确实有。之前厂商对这及市场支持力度还不够,乡镇和县城级别的渠道实力不够强大,所以出样也比较少,我们一方面在加大。
电脑报:从目前公布的数字来看,在IT利润如此薄的情况下,电脑下乡真的很划不来,尤其惠普这样的品牌上半年的销售数字也不太好看。国产品牌为何领先于国际品牌?主要原因是哪些?
金欣:其实从短期来看,我们确实不如国产品牌领先。但是农村市场的开拓是一次长跑,比拼的是实力和耐力,只有稳扎稳打,长期耕耘,才会有收获,比如我们在安徽建立的第一个“电脑之家”,以后还会在更多地方设点,这个投入产出是不能按照销售数字衡量的。实际上,我们的投入才开刚刚开始,我们看重的是7亿农民的大市场需求,而不是现在的多少台电脑的销量。
姬浩:可以分几个方面来看,作为国产电脑品牌,同方早在几年前就发现了城乡市场巨大的潜力。同方电脑把城乡市场当做一个新兴市场来看待,在早期就做了相应的准备,比如说我们早期的销售网络、服务体系、针对性的产品,在前几年的时候已经打下了基础。相应的一些资源、体系的能力、运作的经验,早期已经经过市场的锤炼。
电脑报:经过这几个月,你们感触最深的是什么?下乡渠道究竟怎么做才行?
姬浩:得渠道者得市场。下半年,我们第二阶段的计划是将同方的渠道铺设到乡镇一级的市场去。渠道建设不是说开一家店就行了,关键是相应的售后、配送、渠道培训体系都要跟上。我们一直在为渠道而战,前面的半年做了很多看不见的工作,下一步还将继续一步一个脚印稳扎稳打的推进。当然,还有更重要的是对渠道资源的支持,我们目前已经在开拓一些新兴的渠道方式,比如乡镇一级的电器连锁公司。作为我个人来看,我是很看好电脑下乡在今年寒促中的表现。
张晓鹏:渠道!渠道!还是渠道!这是我们感触最深的地方,为何我们会看到一些中标企业在下乡中的渠道和动作很慢,甚至一些中标只有一两款电脑的厂商,在区域的销售中几乎看不到。这都是因为渠道还没有沉下去。电脑要下乡,厂商就应该静下心来把渠道一点一点的做好。这与一二级城市的耕耘完全不一样。
金欣:电脑下乡,一个地方一个景。差异化非常大,就算是村与村之间有很很大的差异化。这点是我感触比较深的。现在农村市场还处于一个刚刚启动的阶段,我们将采取动静结合的方式来推进,比如说在进行大篷车、电脑之家活动的同时,将更多的销量团队和服务点带到农村。我们希望通过层层的深入让农村消费者更方便地买到电脑,比如说通过网络,3C卖场,以及其他合作伙伴。
根据中国互联网络信息中心发布的报告显示,快速增长的农村网民成为新增网民的重要组成部分。最新数据显示,目前农村网民数量仅仅有5000万人,比例占农民总数不到一成,这意味着农村电脑市场还有巨大的缺口。可是,这个缺口对于PC厂商来说,真的是看得见摸不着吗?
电脑下乡怎么了,电脑下乡该怎么办?
访谈嘉宾:
方正市场部公关总监张晓鹏
同方电脑计算机系统本部副总经理姬浩
中国惠普信息产品集团南京区域笔记本销售经理金欣
电脑报:说实话,从目前公布的数据来看,和之前我们预计的相差甚远,似乎电脑下乡的宣传热潮已经过去了。你们自己真实感觉是怎样的?
张晓鹏:的确,电脑下乡正在遭遇第一波宣传热潮过去的“空窗期”。我们也看到,第二批电脑下乡招标下来以后,很多品牌的动静比较小,甚至是停滞不前的。其实这也是正常的情况,厂商在做的电脑下乡已经除去了“浮躁期”,毕竟,饭要一口一口吃,路要一步一步走,所以我们也采取一个区域一个一个点铺开来做,包括各地的渠道和售后。
金欣:从目前来看,“电脑下乡”与其他家电的下乡有一些差距,因为它对服务方面的要求更高。一、三级城市和四、六级市场的消费群结构是不一样的。电脑下乡对服务有更高的要求,我们不仅要把产品带下乡,还要教给农民怎么用。在开拓农村市场方面,我们有自己的优势,因为惠普是全球第一大IT厂商,我们可以利用全球的资源和国内渠道成功的经验来开拓这个市场。我们刚才谈的农村策略是一个长期的计划,需要我们稳扎稳打和长期耕耘,比拼实力和耐力。
这也是我们不盲目铺点的原因,惠普更看重的是建立一个长期的政策。比如说我们在一些区域建立“电脑之家”,既可以作为信息化普及的基础平台窗口,对农民进行培训和沟通,另外也可以起到服务和展示的作用。
姬浩:其实,我们对于第一阶段的工作比较满意的。随着电脑下乡的推进,同方已经完成了对县城级渠道的开拓和部署。上半年,我们新增县一级的渠道有700-800家。下半年,我们的第二阶段工作是进行乡镇一级市场的渠道开发。这些都是按照我们的步骤来走的。的确,电脑下乡的出货比例和在所有家电下乡产品中的占比是比较低的,这与终端开票、补贴周期以及配套渠道的建设都有关系。其实厂商是利用这几个月在不断的倾听渠道的声音,对自己的产品策略进行调整,以便更好的适应农村市场。
不过,其实在这一阶段的下乡过程中,也出现了很多诸如补贴产品利润低,渠道抵触等情况,这与县级市场渠道实力参次不齐、实力较弱也有关系,目前我们也在做一些调整。但这个真的能指望一两个月就能有改变,那也是不可能的。
产品出样的状况,实际情况在改善之中,你说的情况确实有。之前厂商对这及市场支持力度还不够,乡镇和县城级别的渠道实力不够强大,所以出样也比较少,我们一方面在加大。
电脑报:从目前公布的数字来看,在IT利润如此薄的情况下,电脑下乡真的很划不来,尤其惠普这样的品牌上半年的销售数字也不太好看。国产品牌为何领先于国际品牌?主要原因是哪些?
金欣:其实从短期来看,我们确实不如国产品牌领先。但是农村市场的开拓是一次长跑,比拼的是实力和耐力,只有稳扎稳打,长期耕耘,才会有收获,比如我们在安徽建立的第一个“电脑之家”,以后还会在更多地方设点,这个投入产出是不能按照销售数字衡量的。实际上,我们的投入才开刚刚开始,我们看重的是7亿农民的大市场需求,而不是现在的多少台电脑的销量。
姬浩:可以分几个方面来看,作为国产电脑品牌,同方早在几年前就发现了城乡市场巨大的潜力。同方电脑把城乡市场当做一个新兴市场来看待,在早期就做了相应的准备,比如说我们早期的销售网络、服务体系、针对性的产品,在前几年的时候已经打下了基础。相应的一些资源、体系的能力、运作的经验,早期已经经过市场的锤炼。
电脑报:经过这几个月,你们感触最深的是什么?下乡渠道究竟怎么做才行?
姬浩:得渠道者得市场。下半年,我们第二阶段的计划是将同方的渠道铺设到乡镇一级的市场去。渠道建设不是说开一家店就行了,关键是相应的售后、配送、渠道培训体系都要跟上。我们一直在为渠道而战,前面的半年做了很多看不见的工作,下一步还将继续一步一个脚印稳扎稳打的推进。当然,还有更重要的是对渠道资源的支持,我们目前已经在开拓一些新兴的渠道方式,比如乡镇一级的电器连锁公司。作为我个人来看,我是很看好电脑下乡在今年寒促中的表现。
张晓鹏:渠道!渠道!还是渠道!这是我们感触最深的地方,为何我们会看到一些中标企业在下乡中的渠道和动作很慢,甚至一些中标只有一两款电脑的厂商,在区域的销售中几乎看不到。这都是因为渠道还没有沉下去。电脑要下乡,厂商就应该静下心来把渠道一点一点的做好。这与一二级城市的耕耘完全不一样。
金欣:电脑下乡,一个地方一个景。差异化非常大,就算是村与村之间有很很大的差异化。这点是我感触比较深的。现在农村市场还处于一个刚刚启动的阶段,我们将采取动静结合的方式来推进,比如说在进行大篷车、电脑之家活动的同时,将更多的销量团队和服务点带到农村。我们希望通过层层的深入让农村消费者更方便地买到电脑,比如说通过网络,3C卖场,以及其他合作伙伴。
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